娃哈哈集团*近备受大众关注，因为它提出的销售模式，也因为它独到的眼光。
据经济之声《天下公司》报道，中国是一个人口众多的国家，一个企业要想在中国赚更多的钱，不能总想着从少数人那里赚钱，而应该多想想，怎么样从更多的人那里，每人少赚点钱。比如盛大和网易，虽然在过去几年这一波移动互联网风起云涌的过程中，很少见到它们的身影，但实际上它们才是*赚钱的公司，因为它们把握住了"**经济"的本质。
"**经济"的本质是什么?就是从1000个人那里赚每人1万块钱，不如从10万个人那里赚每人100块钱。相信娃哈哈集团董事长兼总经理宗庆后就是这样一位能把握住"**经济"本质的人，娃哈哈集团也是一个深谙"**经济"内涵的企业。
昨天，宗庆后在北京宣布，娃哈哈将信心百倍、坚定不移地进军零售业。因为他相信，中国零售业还有很大空间。早在去年11月29日，由娃哈哈投资的娃欧商场就在杭州开业了，那是娃哈哈进入终端零售业的**个百货零售商业项目。但是开业之初，这个商场门可罗雀，营业员和顾客的人数比例甚至达到10比1。即使在将近9个月后的今天，还有媒体报道，这个主营欧洲二三流品牌的商场依然十分冷清，好多店铺里，连导购员都不见踪影，整个商场里只有几个收银员在那里闲坐着。由此也让业界不得不质疑，娃哈哈能做好零售业吗?
不过，现在的宗庆后似乎已经在思路上有所改变，他昨天说，尽管大城市的商业已经过剩了，但大量的县级市、地级市还没有像样的商业设施，这些地方还是大有可为，而且大城市尽管商业网点过剩，但因为同质化经营、竞争激烈而不断萎缩，如果采取差异化竞争，也可以杀出一条"血路"来。所以未来三五年内，娃哈哈将采取"哪里有机会、就到哪里干，哪里需要什么、就去干什么"的策略，一、二、三、四线城市齐头并进。
中国的人口众多、幅员辽阔，虽然在各个大城市已经商场林立，但在更多的中小城市、城镇，生活水平不断提高的人们还没有更多的购物好去处，有的地方甚至山寨产品、劣质产品横行。这些地方的零售业，太需要有人去延伸扩展了。
如果把市场看做一只蛋糕，当多数人都把目光盯住蛋糕表面上的巧克力时，那些看似不争不抢、专注于吃巧克力下面的蛋糕的人，其实一定是吃得*多、*饱、*开心的人。从这个意义上说，娃哈哈进军零售业，不应该受到质疑。
